自然界中以化石或岩石形式存在的资源是可耗竭资源,依赖于这类资源生存与发展的可耗竭资源型企业,有着与资源的可利用周期紧密相关的“开发–上升–稳定–衰退”的生命周期。我国的大中型可耗竭资源型企业多为国有企业,随着多年的开采和资源的逐渐耗竭,相继调整了发展战略,选择西部资源富集的理想区位,实施跨区转移行为。对于这类行为的研究不仅对于解决可耗竭资源型企业衰退期的生存与发展问题,保证社会的稳定与和谐,有着重要的现实意义,而且对于弥补可耗竭资源型企业转移区位选择行为的研究缺憾,丰富可耗竭资源型企业战略管理的研究内容,拓宽工业区位理论和组织行为理论的研究思路,具有一定的理论意义。本文依据规范的、科学的实证研究思路,以收集整理的2001–2009年我国境内可耗竭资源型企业跨区转移的112个项目为基础,提炼描述了可耗竭资源型企业转移区位选择的特征行为,分析了这些行为的统计规律;探究了可耗竭资源型企业转移区位选择行为的驱动因素,并进行了问卷调查和度量分析,采用行为四分图和趋势面图揭示了这些行为的特征和趋势;从理论与文献研究,以及访谈调查中归纳提炼了可耗竭资源型企业转移区位选择行为的影响因素,构建了影响因素的结构方程模型,进行了实证研究,进而揭示了这些影响因素的影响方式和影响路径,并提出了相应的政策措施。本文得到的主要结论有:(1)可耗竭资源型企业的转移行为在“行为收益”和“行为成本”两个维度上有着明显的趋势。主要集中于两类,即“高成本–高收益转移行为”和“低成本–低收益转移行为”;发生频数较高的企业转移行为明显集中在收益较高、成本略高的区域,并且在成本相近的区域,行为发生的频数有随收益提高而上升的趋势。从驱动因素的强度分析发现:“独资收购新建的转移行为”是收益最高的行为,也是成本最高的行为;“人员承包经营的转移行为”是收益最低的行为,也是成本最低的行为。从发生频数的高低分析发现:发生频数较高的行为有“独资收购新建的转移行为”、“控股收购新建的转移行为”、“控股重组新建的转移行为”、“独资收购改造的转移行为”等。(2)可耗竭资源型企业转移行为的主要影响因素有6个。“政策导向”、“资源耗竭压力”、“利益趋向”、“决策倾向”、“异地要素引力”和“本地区位斥力”因素都是间接地对“高成本–高收益转移行为”、“低成本–低收益转移行为”和各具体转移行为产生显著的正影响,且表现出影响强度由高到低的顺序;其影响方式和影响路径也具有一定的规律性。(3)可耗竭资源型企业的区位选择行为在“风险度”和“满意度”两个维度上趋势明显。主要集中于两类,即“高风险度–高满意度区位选择行为”和“低风险度–高满意度区位选择行为”。发生频数较高的企业区位选择行为明显集中在风险度较低、满意度较高的区域,并且在满意度相近的区域,行为发生的频数有随风险度下降而上升的趋势。从驱动因素的强度分析发现:风险度最高的区位选择行为是“资源市场政策导向”,风险度最低的区位选择行为是“资源运输市场政策导向”;满意度最高的区位选择行为是“资源运输市场政策潜力导向”,满意度最低的区位选择行为是“资源政策导向”。从发生频数的高低分析发现:发生频数较高的区位选择行为有“资源运输市场政策导向”、“资源运输市场政策潜力导向”、“资源运输政策导向”等。(4)可耗竭资源型企业区位选择行为的主要影响因素有7个。“资源禀赋”、“经济区位”、“民众素质”、“政策引力”、“法治环境”和“决策偏好”因素都是间接地对各区位选择行为产生显著的正影响,“区位成本”因素是间接地对各区位选择行为产生显著的负影响;其影响强度由高到低的顺序为“决策偏好”、“法治环境”、“资源禀赋”、“区位成本”、“经济区位”、“政策引力”、“民众素质”;其影响方式和影响路径也具有一定的规律性。