在我国加入WTO后,中小企业面临着很大的挑战,竞争越来越激烈。为了使中小企业能够在充满不确定性的动态环境中保持持续、稳定的发展,提高中小企业财务战略柔性成为解决问题的关键。本文基于战略柔性的形成机理,对中小企业财务战略体系进行研究,为中小企业财务战略柔性的构建提供了一种可借鉴的方法,丰富了中小企业财务战略理论。本文以战略管理、财务战略、柔性理论为理论基础,对在理解上有争议的、尚未完全统一的某些概念进行了界定;结合中小企业财务的实际情况,对中小企业财务战略的现状及其所面临的充满不确定性的内外部环境进行了分析,旨在说明柔性对中小企业财务战略的重要性;对中小企业财务战略柔性的内涵进行了界定,借鉴战略柔性理论的研究,对中小企业财务战略柔性的构成要素进行了介绍;将协调机制作为中小企业财务战略实现柔性的具体途径,通过对财务战略柔性构成要素的整合,完成中小企业财务战略系统的内部各要素、与外部环境、与企业战略的协调,借以提高财务战略系统的柔性;通过对柔性多维度的研究,对中小企业财务战略柔性的测度与评价标准进行了简单的介绍,并提出了相应的对策以及在实施过程中要注意的问题。本文通过对相关理论的研究,借鉴国内外的研究成果,结合中小企业财务的实际,对中小企业财务战略柔性研究得出以下结论:中小企业财务战略以协调机制为途径,通过柔性构成要素的协调整合来实现柔性。中小企业财务战略柔性的实现过程包括中小企业财务战略系统内部的协调、中小企业财务战略与外界环境的协调和中小企业财务战略与企业战略之间的协调三个方面。面对企业间激烈的竞争,中小企业实施财务战略柔性来应对不确定性的环境,能促使中小企业保持持续的竞争优势。