中国非营利组织在不断发展壮大的同时，也渐渐显露出自身存在的诸多问题。笔者主要以社会团体与基金会类的社会组织为研究对象，对非营利组织和领导力相关理论进行深层次挖掘，并从非营利组织领导力的构成要素，如领导决策、战略规划、人力资源管理、领导伦理等方面进行了详细论述，分析了非营利组织领导力对于整个组织发展的重要意义，对比其与政府部门、企业部门领导力多个方面的主要区别，探究我国非营利组织领导决策层同时也是未来领导发展方向——理事会的作用与特色。文章亦引用了中国人口福利基金会、南都公益基金会、自然之友等具有典型代表性的非营利组织以及一些草根NGO在领导过程中的出现的问题，深入分析了非营利组织领导力面临的来自外在体制制约、内部结构、监管措施、组织创新等多方面的挑战，最终得出中国非营利组织领导力建设策的总体思路及其可操作性对策。文章以非营利组织和领导力的相关经典理论为依托，在中国非营利组织领导力研究领域写下了较为粗浅的最初一笔，并致力为非营利组织领导科学的理论研究与实践探索起到点滴的推动作用。