燃料在现代火电企业中占有的十分重要的地位,燃料管理也是火电企业管理的重要组成部分,为降低人为因素对燃料管理的影响,有效规避企业风险,利用计算机的信息技术实现对燃料业务流程的管理和业务数据的分析,可有效提高企业的燃料管理水平。该论文以现代工业工程理论为基础,结合信息化管理理论,以W火电厂的燃料全过程管理为背景,对火电厂的燃料采购、供应商管理、入厂煤验收、来煤接卸和存储、燃料统计核算及燃料成本管理等全过程管理进行深入分析,通过建立大数据中心,构建燃料全过程信息化管理系统,完成电厂燃料管理流程的数字化再造,从而实现了煤炭采购调运的不断优化、供应商管理的精细化和评价的自动化、入厂煤数量质量数据的自动采集、燃料业务与财务的管理一体化等功能,大大降低了人为因素对企业燃料管理的影响,提高了业务人员的工作效率,企业的燃料采购成本不断优化降低,进一步提升了企业燃料管理水平和效益水平。