驻厂监造属于设备监理的范畴,作为科学有效的管理方法,已经得到了广泛的应用。近些年,我国石油管工程建设项目投资日益增加,在这些大型的工程项目建设中油气输送管设备占有很大的比重,设备的质量决定着整个工程项目的成败,因此,对油气输送管产品进行全过程的管理控制日益引起了人们的重视。但是由于油气输送管驻厂监造服务尚属起步阶段,有些管理部门及业主对驻厂监造服务的认识还很淡薄。从全国范围看,驻厂监造服务市场还未完全建立,质量管理方面存在一定的问题。本文将油气输送管驻厂监造服务和质量管理理论相结合,用质量管理的方法来解决油气输送管驻厂监造服务过程中遇到的问题,帮助驻厂监造单位提高监造服务水平。本文首先通过对油气输送管驻厂监造服务概念的研究,建立了油气输送管驻厂监造服务质量管理研究的理论基础。其次,在对驻厂监造服务现状进行深入分析的同时,按照监造前期、中期、后期三个阶段分别找出了监造过程中质量管理存在的问题,并探索解决问题的对策。最后,结合西气东输二线项目,详细阐述了在西气东输二线项目过程中各阶段是如何采取具体方法和手段来进行质量管理与控制的。