自中国2000年进入老龄化社会,到《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》(国发[2013]35号)出台,至《中国老龄产业发展报告(2014)》出版,老年人的巨大市场潜力被普遍看好。“养老地产”受到转型中各大房地产开发商的追捧,同时全国性保险机构、大型实业集团、私募产业基金和国外知名投资运营和服务护理机构纷纷加入;各地各类“养老地产”兴建火热。虽然养老地产迎来了发展的东风,但已建项目运营状况却不尽如人意。存在着开发成本高,前期投入大、利润产出时间长、盈利模式不清晰,融资渠道相对有限,规划与设计不尽合理等主要问题。本文以老龄社会初期为时代背景,以“养老地产可持续性发展”为目的;以“养老地产设计”为对策,通过收集国内外养老地产的理论和项目资料,研读、对比;理解养老事业和养老产业的不同;理顺养老地产项目全生命周期中的三个主要阶段和三大参与者;区别养老地产项目与传统地产项目的差异,结合对我国养老地产政策的解读和各地典型养老项目的案例分析,亦实地走访当地养老设施;发现存在的问题和不足,且分析原因,从中寻找制约养老地产可持续性发展的因素。阐述了在老龄社会初期,实现“养老地产可持续性发展”的目标,需要设计在全过程中服务并满足养老地产项目的开发商、投资商、运营商这三大参与者的需求;设计对策贯穿于项目的三个主要阶段:前期规划与投资、开发建设和销售、后期运营与服务。并认识到随着老龄社会的发展,养老地产项目的可持续性发展需要对未来有更多设计前瞻性,关注消费者、产业、科技等各项发展,考虑设计与现有先进技术的对接;及对未来科技发展的预留。对应我国养老地产项目存在的问题和不足,提出了贯穿项目全过程的设计对策,和创新的设计应用。