随着我国经济社会的快速发展,人才资源已经成为可以制约企业发展的重要因素,因此,企业对高素质人才队伍的建设越发重视。股权激励作为一种长效激励手段,虽然在我国起步较晚,但是随着诸多学者的深入研究,以及许多公司的不断实践,已经逐渐发展成熟,成为企业吸引人才和稳定人才队伍的手段之一。鉴于此,本文采用案例分析的方法,对汤臣倍健股权激励的相关问题进行研究,希望对改进其股权激励方案设计和实施有所帮助,并对其他类似企业的股权激励方案设计和实施起到参考借鉴作用。本文首先对相关文献和理论基础进行了梳理和归纳,学习了目前学者对股权激励的相关研究方法和内容。然后在众多学者的研究基础上,分析了我国保健品行业实施股权激励的背景和现状,为后续分析汤臣倍健的实施情况提供背景信息。接着,对汤臣倍健的股权激励方案和实施效果进行了分析。一方面,是通过对比三次方案设计,具体就激励模式、激励数量、激励对象和考核指标进行分析,分析其三次变化及优劣之处。另一方面,运用财务指标和非财务指标对汤臣倍健的股权激励实施效果进行分析。最后,以分析结果得出相关结论:（1）汤臣倍健股权激励方案要素设置上有值得借鉴的地方。（2）汤臣倍健股权激励对公司发展有积极作用。（3）汤臣倍健股权激励方案要素设计还有待完善之处。