该文运用物流管理理论,首先在引言中从物流管理理论方面分析了目前储运物流企业所面临的主要问题,阐述了储运物流企业现代化物流管理的重要性和必要性.然后联系实际,正文第一章对储运物流企业——南京港股份有限公司的背景、组织机构、质量管理、主要业务流程等方面作了基本介绍.第二、三章运用波特的五种力量的竞争力模型,根据本案例的实际情况,揭示了南京港股份有限公司所面临的外部机遇和威胁、内部的优势与弱点,描述了公司竞争对手的竞争优势和营销策略.第四章通过战略矩阵的分析方法,从定量角度对其作了战略分析并得出具体战略决策结论:加强基础设施建设和拓展化工物流市场.最后,针对文中描述的外部威胁和内部弱点,提出战略实施的对策.作者认为,要建立现代化的储运物流企业,重点应加强信息、管理、人力资源等关键因素的建设,提高企业的内在素质,这才是企业核心竞争力的真正来源.