企业组织结构历来是企业组织研究及管理学研究中的重点。从直线制到网络组织,企业组织结构的创新从未停息过。现阶段,复杂多变的竞争环境要求企业组织结构对内、外部环境的变化具有灵活适应性,而传统的管理理论运用高度结构化的、封闭系统的方法来研究企业组织,所设计的组织结构对环境变化的反应缓慢,使组织缺乏竞争力和创新能力,已不能有效地适应现代企业所面对的新环境。特别是面对全球金融危机,要探索一种能增强企业对环境变化的敏感性和主动适应性的组织结构具有重要的现实意义。论文基于自组织理论,在分析国内外发展现状基础上总结了企业组织结构的发展趋势,提出了企业组织结构将会朝着柔性化、网络化等更加适应环境要求的方向发展;重点研究了影响组织结构的主要因素,将组织结构看成由环境子系统、技术子系统、组织战略子系统、组织规模子系统素、知识子系统构成的复杂开放系统;在明确子系统间互动关系的基础上,指出组织结构自组织演化的框架;通过提出相应的自组织原则构建了组织结构的自组织模式,并建立模型验证了该模式的有效性,将以上理论研究成果应用于企业实际的组织结构方案规划中,为企业设计灵活的具有自组织性的组织结构提供了一个参考模式。通过研究,获得了以下研究成果和研究结论:1、企业组织结构是一个动态开放系统,其变革的动力来自各子系统之间存在着非线性的作用关系。由于子系统的协调运作,当企业面对复杂多变的环境时,在涨落力和非线性作用诱因下,组织结构实现自我调整,进行自组织,来增强对环境的适应能力。2、组织结构的自组织主要受到组织战略、组织规模、组织技术、组织知识、组织环境这五个因素的影响。企业经营者在当前复杂的经济形势下,应该主动考虑这些权变因素,站在动态系统的角度,建立具有高度灵活性的组织结构。3、本文以邮政银行青岛分行为研究对象,给出了一个参考性的构建组织结构自组织演化模式,建立数学模型,从理论上论证该模式的有效性。并结合银行具体特点,从技术、环境、知识、规模角度提出相关建议。本论文研究的主要创新点表现在运用自组织理论,从新的角度研究和认识了企业组织结构,提出了组织结构自组织演化的基本框架,建立了组织结构自组织模式,研究了该模式构成要素之间的互动关系,通过建立模型验证了该模式的有效性。并以当前金融危机为背景,针对性的分析了受冲击最大的金融行业构建具有自组织性的组织结构的必要性,为其组织结构的优化提供一些参考。