随着市场经济的发展,企业并购已经成为了各个企业进行业务和资本扩张,优化资源配置的重要手段。19世纪末西方就掀起了并购的热潮,至今已有百年的历史,其理论也较为成熟,研究人员也较多。我国企业并购与西方相比,起步较晚,但发展较快。导致并购理论和经验追赶不上并购的速度,而西方的成熟理论又难以适应中国的国情,从而造成很多失败的案例。因此,研究我国企业并购的真实案例,结合我国国情加以分析,从中找出优势与不足,为以后并购企业提供启示,便具有重要的意义。本文选取了两个乳制品企业的并购案例,从其并购前的优劣势,即企业本身的SWOT分析开始,到并购的动因、绩效以及后期的整合。完整看出企业并购前后的变化,分析企业并购是否达到并购目的,并购结果是否成功,并从中找出问题,针对问题提供建议。从案例中汲取经验教训,得出案例启示。本文第一章为绪论,主要阐述了研究背景、研究意义、国内外研究动态以及研究内容和创新点;第二章为理论概述,主要有并购动机理论、并购绩效理论以及并购估值理论,为之后的分析做理论铺垫;第三章为并购双方的基本情况介绍以及案例描述,主要分析了两个企业的优势与劣势并介绍并购的过程;第四章为案例分析,主要从并购动机、并购价值、并购绩效以及并购整合方面对两个企业的并购进行分析与评价;第五章为结论建议与启示,主要对案例进行总结,并根据总结对案例企业提供建议并得出启示。