目前,中国电视剧产业的产业链已基本成型,其市场化程度也是所有媒介产业中最高的,但在整体发展的趋势中,电视剧的质量问题日渐突出。本文就电视剧的质量问题,提出了在电视剧生产管理中引入全面质量管理,以全新的视角来探讨有关电视剧生产管理的内容。全面质量管理是以一种以质量和顾客需求为中心的经营哲学,其主要特征就是,强调质量管理活动的全过程性和全员性。全面质量管理力求将质量管理贯彻到每一个工作过程中,并鼓励所有的员工都参与到管理活动中来,增强所有员工的质量责任和质量意识。全面质量管理在我国第二以及第三产业的应用实践,可作为电视剧生产全面质量管理实施的参考。我国电视剧生产机构的管理方式和理念的亟待创新,以及电视剧的质量问题,都对电视剧生产实施全面质量管理提出了要求。而电视剧生产的市场化进程,以及生产机构的企业化管理方针,又为我国电视剧生产全面质量管理的实施,提供了良好的机会和条件。与一般企业的全面质量管理活动相比,电视剧生产管理在产品、生产流程、管理主体、组织机构、市场环境等方面都具有特殊性。这些特殊性,要求在实施电视剧生产全面质量管理时,管理者根据具体情况采取相应的管理方式,不能生搬硬套。本文的重点,是对全面质量管理的质量中心理念,全过程质量管理以及相关管理方法的应用。本文从电视剧生产流程的角度出发,将全面质量管理的理念和方法,融入到电视剧生产的策划、摄制和营销过程中,通过提高每一项工作的质量,达到提高最终的电视剧质量的目的。提高电视剧质量的关键,在于提高电视剧策划的工作质量,电视剧策划主要包括：市场研究、剧本策划、成本预算和融资管理。电视剧摄制过程的全面质量管理活动的关键,在于组建摄制组、制定拍摄计划,并在拍摄过程中进行严格的质量控制和质量检查。电视剧的营销主要包括电视剧的市场发行和市场反馈。