企业发展战略是企业经营发展中必须解决的首要问题。润德农业,作为一个家族型农业企业,要想在市场竞争中求得生存与发展,就必须认真研究和分析企业外部的、内部的环境状况和资源能力,趋利弊害,适应环境变化,制定出可操作性强、科学有效的公司发展战略和相关措施,从而实现公司的经营使命和战略目标。本文基于战略管理理论,对润德农业公司的发展环境进行了调查分析,并从战略的角度提出了健康发展的对策。全文共分成六个部分：第一部分介绍了本文的研究背景、研究内容和研究思路；第二部分介绍了农业公司的发展概况和系统地分析了公司发展的外部环境；第三部分对润德农业的内部条件进行了相关分析；第四部分基于以上分析提出了符合润德农业实际的经营使命、发展目标和战略规划；第五部分是对全文的总结。通过研究认为：润德农业有限公司应该准确把握自身定位,明确发展战略,从科研水平、产业链条、企业文化和决策体制等方面保证战略的实施,以促进企业的可持续发展。