在社会工作服务项目实施的过程中,项目的评估作为重要的工作起着关键的作用。在技术层面上,服务项目的评估可以指引社会工作者更好地规范服务的过程和提高服务的质量；在伦理层面上,它可以协助社会工作实务工作者及其机构更好地恪守服务伦理；在环境影响层面上,它可以彰显社会工作服务机构及其社会工作者的公信力。在本文中,笔者以上海市杨浦区和泰爱心服务社所控江工作室实施的“认清压力,结伴前行”项目为例,阐述项目评估的一般过程,并希望提出自己的评估意见和建议,以促进类似项目的更好执行,从而使受助者从中获取更多益处。本文分为以下几部分展开：第一部分为绪论,在回顾既有研究的基础上,阐明本文的研究问题、相关的概念以及已有研究综述；第二部分为“认清压力,结伴前行”项目的介绍,使读者能够了解该项目的实施背景、项目过程以及已取得的结果；第三部分为笔者采取CIPP评估模式,制作出评估的框架模型,针对“认清压力,结伴前行”项目进行了评估；第四部分为笔者在完成对该项目的评估后,总结出的评估结论和建议,以提出对项目运行情况整体的观点；第五部分为针对全文的总结、讨论与反思,试图在对前文总结的基础上,提出适合中国国情的社会工作项目实施及评估的方法,以促进社会工作在中国的生根发芽、发展壮大。