物流管理首先在物流手段上，从原来重视物流的机械、工具、设施等硬件要素转向重视管理、信息等软件要素。钢铁物流具有浓厚的重工业特色。国内钢铁物流运行模式分为三大模块：原材料采购运输一一钢铁生产物流一一产成品销售物流。钢铁生产过程中物流管理必然服务于质量管理和生产管理，这就需要钢铁企业的物流管理加强计划性与柔性的结合。钢铁企业只有依靠现代信息技术，才能从根本上实现管理数字化、经营数字化、生产数字化，实现物资流、资金流、信息流高效准确地运转，使企业最终获得最大的资金效益和利润。本论文紧紧围绕鞍钢铁路运输系统的物流资源，为实现鞍钢“数字钢铁”信息化建设，进行了企业资源计划ERP的研究开发与应用，以最终实现企业的物流、资金流、信息流的最佳匹配，更好地实现高质、低耗、高效率和高效益，增强市场竞争力，为企业长远发展打下坚实的管理基础。