在中国大陆,电视剧市场正逐步成熟。但对于国产电视剧而言,其面临两方面的问题。其一,多年来,国产电视剧题材数量大于制作数量,制作数量远远大于播出数量,重播数量又远远大于首播数量,资源浪费严重。其二,尽管国家广电总局出台一系列政策保护国产电视剧,但韩国电视剧凭借韩国政府强有力的支持,大举进入中国大陆市场,对国产电视剧造成了极大的冲击。在这种内忧外患的局面下,电视台能否有效管理其制作、播出国产电视剧的成本,成为国产电视剧在激烈市场竞争中取胜的关键。而电视台若要对其实施有效管理,一方面,需要国产电视剧的制作、发行、播出处于一个良好的“媒介生态环境”中,另一方面,需要电视台内部作出相应改革。本文分为四个部分,在第一章中,主要讲述加强电视剧成本管理的重要性。对于电视台来讲,播出电视剧,是其获取广告收入的主要方式。据粗略统计,全国省级卫视中,电视剧播出所带来的广告收入占电视台广告总收入五成以上。此外,伴随着电视剧的进出口,不同国家、地区间的文化得以交流。而在不同国家,其电视剧流程、制片模式各不相同,由此,其电视剧成本也各具特色。在第二章中,主要叙述了电视剧的成本构成及其管理。首先,介绍了电视剧的制作成本及其管理,其次,结合电视剧的发行、播出环节,分析了电视剧的两种制片模式:独立制片模式和制播结合模式。独立制片模式盛行于美国,这一方面与美国政府在1996年以前禁止无线电视网络进入电视节目制作和发行有关,另一方面,也得益于大量专业机构的存在。独立制片的大量存在,繁荣了电视剧市场,使电视剧的题材更加丰富,但其成本相对较高。在实践中,独立制片主要使用预算方式来管理电视剧的制作成本。而制播结合模式盛行于香港地区、新加坡,其产业化的方式大大降低了电视剧的成本,但随之而来的是故事情节老套,缺乏新意。在第三章中,主要分析了国产电视剧成本管理的几个主要问题。首先,介绍了与国产电视剧有关的现行法律框架,并分析了其对国产电视剧成本所产生的影响。其次,叙述了电视台作为国产电视剧制作主体和播出主体的发展、变迁,分