进入新世纪以来,我国社会保障体系建设取得了突飞猛进的进展:政策制度日趋完善,覆盖人群迅速扩大,基金规模大幅增长。如何加强管理,杜绝各类违规违纪问题的发生,维护基金安全成为摆在各级社保经办机构面前的一项十分紧迫而重要的任务。基于此,本文以H县企业养老保险中心为例,在梳理其内部控制现状的基础上,进一步分析其内部控制存在的问题,并提出加强内控建设的对策,希望为其他社保经办机构尤其是其他县级养老保险经办机构的内部控制建设提供有益借鉴。本文通过借鉴现有的研究并综合运用文献综述法、案例分析法和实地研究法,首先研究了与内部控制相关的文献成果,把握最新研究方向,并广泛搜集H县企业养老保险中心内部控制的相关文件进行研读同时进行实地调研,在此基础上引入H县企业养老保险中心内部控制的案例。本文以《社会保险经办机构内部控制暂行办法》为主要依据,在参考企业内部控制和行政事业单位内部控制后,对社保经办机构内控的要素进行了补充和修正,并对H县企业养老保险中心的风险评估、组织机构控制、业务运行控制、基金财务控制、信息系统控制、信息与沟通和内控的检查评估现状进行研究,分析出各个内控要素存在的问题并针对具体的问题提出了改进建议。经分析,H县企业养老保险中心目前存在的问题是:缺少风险识别和评估环节;人力资源管理有缺陷;业务运行和基金财务控制不完善;信息系统控制有漏洞;沟通渠道单一以及内控检查评估不够严格。本文针对问题提出的建议有:建立风险评估机制;加强人力资源管理;完善业务运行和基金财务控制;健全信息与沟通系统;强化信息系统控制以及加强内控检查评估。