在过去的几十年里关于组织文化和企业绩效之间的关系一直是广泛研究的主题。随着时间的推移,研究人员意识到组织文化不仅影响着企业层面的绩效,还影响着包括个人层面在内的绩效。为了研究企业整体和雇员个人在不同的组织文化中绩效表现的差异性,我们采用元分析方法来检验依据竞争价值框架分类的宗族、灵活、层级和市场文化对企业和个人层面绩效的差异性影响。文章基于49项共计76,437个企业层面样本以及32项共计99,621个个人层面样本的研究,发现四种不同类型的组织文化均会给企业以及个人两个层面的绩效带来差异性的影响,研究结果表明:（1）无论是企业层面还是个人层面,灵活文化对绩效的积极影响都高于层级文化,且层级文化对两个层面绩效的影响效果均为最低;对于企业层面的绩效,宗族文化和市场文化的影响差异不大;对于个人层面的绩效,宗族文化比市场文化具有更大的正向影响。换言之,对于企业层面来说,灵活文化对绩效造成的影响和宗族文化存在差异,但是这种差异并不存在于个人层面。（2）因国别和地域不同而产生的东西方文化对这种差异性具有调节作用,大体而言在东方文化的情境下,组织文化对绩效的正向影响要更大。我们还发现:（3）对于企业层面而言,相比较于低科技行业和单一行业,高科技行业以及混合行业中的组织文化对绩效的影响要更高;对于个人层面来说,年龄小的以及受教育程度低的员工对企业中的组织文化更为敏感,受到的文化影响更大。通过使用比传统的文献综述更加严谨完备的元分析方法,我们得出了更具信度的结论。本文系统地考察了现有的有关于组织文化和绩效的相关研究,为分类得出的四种不同类型文化和企业以及个人层面绩效之间的差异性提出了更有力的解释和更充分的证据,同时也从一个综合和更大的视角出发,丰富了当前有关于组织文化和绩效之间关系的研究。