第三方物流在我国迅速发展,竞争态势愈演愈烈。对于第三方物流企业来讲：如何正确核算物流活动所消耗的成本,并对企业当前的物流系统产生的成本进行绩效评价,既是第三方物流企业成本管理的基础,也是第三方物流企业所面临的难题。第三方物流企业成本管理的关键在于：选取恰当的成本核算方法,准确归集物流活动所消耗的成本,在此基础上对物流成本的绩效进行评价,为成本控制提供准确的决策信息。本文将第三方物流成本核算结果与绩效评价相结合,从作业层次的角度揭示企业在成本管理中存在的问题,挖掘潜在的物流成本节约途径。论文主要完成了以下内容：第一,对第三方物流企业进行概念界定的基础之上,阐述了物流成本的相关理论,对物流成本的构成进行了分析,对物流绩效评价方法进行了梳理。第二,分析了作业成本法在第三方物流企业成本核算过程中的应用。本文根据第三方物流企业的特点,提出以客户和部门同时作为成本核算对象的作业成本法。第三,提出了第三方物流成本管理绩效评价指标体系,选择运输部门、仓储部门、信息部门和管理部门作为绩效评价的一级指标,在一级指标的基础上选择合适的二级指标,构建成本绩效指标评价体系,探讨物流成本管理绩效。第四,以某第三方物流企业为算例研究对象,在对其物流成本核算的基础上,评价了物流成本的绩效情况,明确了应采取措施进行成本控制的具体措施。