科技创新和互联网进一步推动了我国“互联网+公益”事业的发展而且成为慈善领域的一种发展趋势。但是,“互联网+公益”作为一种新的方式,给传统慈善公益带来了巨大的冲击,加剧了慈善组织筹资困境,特别是对于一些非公募基金会而言,由于筹资不足甚至导致了生存危机。慈善组织要实现长期发展,“如何获得捐赠”“如何管好钱”“如何用好钱”是公益慈善组织在发展中迫切需要解决的问题。而慈善事业是第三次分配的主要方式,发挥慈善组织作用可以有效助力共同富裕。在结构性未发生变化的情况下,A基金会实现了由筹资不足到筹资剧增转变。因此,本研究以A基金会为研究案例,观测A基金会由筹资不足到筹资剧增这一变化过程。通过实地调研我们收集了A基金会筹资的相关资料并且发现A基金会的筹资活动呈现出技术治理的特点,即在技术性筹资平台上线上线下相结合;在技术性操作方法上专业技术相结合;在技术性筹资运营上数字化透明化相结合。为了适应技术治理,A基金会筹资关系也发生了根本性改变。一方面,组织自主性为基金会筹资活动提供了技术治理的基础并以此保证项目设计的专业性,进而使得筹资具有鲜明的技术性;另一方面,A基金会有效发挥组织自主性,调整组织策略并且与政府构建了互惠共生型政社关系。政府与基金会的关系由管理和被管理关系转变成委托代理关系,这实则为基金会的筹资提供了合法性,影响了捐赠主体与基金会的关系,进而使得捐赠主体与基金会的关系由捐赠与受捐关系转换成委托代理关系,互惠共生型政社关系为基金会的筹资提供了信任、参与、捐赠机制,具体表现为由怀疑到合法信任、由被动到主动参与、由个人到集体捐赠。实际上,在结构性背景未发生变化的情况下,组织自主性是影响筹资的根本原因,其内在逻辑是:组织自主性影响了基金会与政府之间的关系,然后政社关系对筹资关系产生了影响,与此同时组织自主性对筹资的项目设计、筹资方式以及筹资过程产生了重要的影响。综上所述,组织自主性是影响慈善组织筹资的根本原因。因此,本文以委托代理理论、组织自主性理论为视角,拟从“组织自主性”“政社关系”“筹资”三者之间关系和相互作用出发分析在“互联网+公益”背景下A基金会筹资的内在逻辑,探寻慈善组织陷入筹资困境的根本原因。慈善组织破解筹资困境应从提升组织自主性和释放组织发展活力着手,在提升组织自主性方面,包括慈善组织加强自身能力建设,实现组织自主性再提升;慈善组织转变角色,加强与政府的沟通与合作,构建互惠共生型政社关系;树立良好的组织形象。在释放组织发展活力方面,包括加强顶层设计,进一步健全有关慈善组织的法律法规;加强对慈善组织的培育,给予慈善组织一个良好的发展环境;宣传慈善公益,培育和提高公众的慈善意愿。