我国金融业在改革开放以来，获得了较为长足的发展。银行、保险、证券、基金等金融机构发展都比较健康，而作为金融业分业态势下唯一的混业经营机构的信托公司发展却是步履维艰。我国信托业历经数次大规模的整顿和清理，一方面说明金融环境的不断变化和监管体制的不断完善;另一方面也折射出我国监管政策的多变给信托业的发展带来的极大困扰。这在很大程度上给信托公司的发展目标和战略规划的制定方面带来了不稳定因素，造成了长期以来信托公司急功近利、追逐热点的不良风气。　　目前我国共有58家信托公司，分布在全国各地，发展状况参差不齐，当然也存在少数龙头公司发展态势良好，主动求新求变，塑造了各自独特的品牌形象，赢得了品牌认同，值得业界学习。本文通过渤海信托与业内两家龙头企业的比照分析，运用标杆管理思想，结合渤海信托公司经营实践和战略管理等理论，提出了一套较为可行的品牌战略实施方案。　　本文首先对信托公司概念、我国信托业的发展状况、信托业监管政策变化等内容进行了较为详细的阐述，论述了对于信托公司品牌战略研究的意义和必要性;然后对战略管理理论、标杆管理理论和品牌战略理论进行回顾，并以这些理论作为论文的理论依据;最后本文阐述了渤海信托公司的发展状况及战略规划、中信信托的品牌发展战略及措施、华润信托的品牌发展战略及措施，运用品牌定位等理论，在本文核心章节提出了渤海信托品牌战略实施方案。本文研究目的在于渤海信托，乃至我国信托业的良性发展、在金融业中地位的巩固，对我国金融市场的作用发挥有较为重要的借鉴意义。