基于SWOT分析的M加气站可行性研究

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近年来,随着我国经济发展,运输行业对石油资源的依赖程度越来越强。石油的过度使用不仅造成对进口原油的依赖程度越来越高,而且对环境造成严重污染。因此,基于原油安全和环境的角度,以天然气代替石油成为政府着力推动的重点。加气站在发展天然气产业链条中起着关键作用,建设汽车加气站是治理机动车辆排放污染,改善大气环境质量的有效举措;是落实我国政府建立资源节约型、环境友好型城市的重要举措。但是加气站项目作为一个市场化的项目,能否在目前完善的石油加油站系统下具有自己竞争力,能否生存发展是项目能否进行的首要问题;其次,加气站建设需要大量投资,是否具有经济可行性是加气站项目也必须面对的问题。因此,可行性研究必须在项目的前景分析基础上展开才具有价值。  本文以M加气站项目为案例,从SWOT分析为基础对M加气站项目经济可行性进行分析。本文先对选题背景和意义进行简单阐述,然后介绍国内外的研究现状和本文框架和内容,还对加气站可行性有关概念、SWOT模型等进行阐述,以确立M加气站未来发展前景和项目建设策略,为后面分析打下基础。通过对M加气站项目进行SWOT分析,采用TOWS矩阵,得出了M加气站项目符合国家产业政策、符合行业发展规律和市场需求,项目是可行的。但是同时也指出,X公司该着眼于品牌和安全方面提升,建立市场风险意识,以市场的需求为目标,做大做强公司的品牌,在安全、服务质量和环境方面加大投入,购买最先进、安全设备,注重服务质量提高,积极应对同行业竞争。  为应对市场竞争,提高竞争能力,M加气站项目在安全和消防方面将加大投入。从项目的投资、成本、收益、盈利能力等角度进行全面分析其可行性。从分析结果来看,加气站总投资金额为576.5万元。其中536.5万元为基础建设投资所需资金,项目流动资金为40万元。投资收益率达64.7%,投资回收期仅3.1年,项目是可行的,但是M加油站项目必须降低经营成本以降低企业的经营风险。因此,本文最后分析了M加气站项目存在风险和应对策略,以降低M加气站项目未来运营失败的可能性。
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