面对激烈的市场竞争,企业的一切经营活动在围绕着利润实现的同时,必须加强企业的采购管理与库存管理。采购管理在企业的经营管理和生产运作管理中是一个十分重要的问题。在企业的经营活动中,严格控制采购成本可以有效提高企业利润。而且,采购管理本身的好坏还会影响到供货的价格、质量和及时性,这些都与企业最终产品的价格、质量和及时性直接相关。对库存进行有效的管理可使企业在竞争中获得更多的流动资金。而减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键。基于这一情况,本文以采购管理和库存控制为核心内容展开研究,并将开利压缩机中心(上海)作为本文重点研究的对象。首先阐述了选题的背景、有关采购管理与库存管理方面的理论文献综述和研究方法。其次通过对压缩机中心采购管理和库存管理现状的分析,总结出在采购管理与库存控制中存在的缺陷和不足,然后以相关的理论研究为指导,结合本人在工作中的经验及企业的生产实际,有针对性地提出了优化采购管理和库存控制的措施,这些措施在实际应用中取得了良好的效果。最后总结了论文研究的意义及优化的举措,并指出未来需要进一步研究的问题及一些初步的设想及建议。