在供应链管理中,库存控制是其重要的组成部分,库存控制对供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成起着十分关键的作用。在供应链环境下,各成员既是相互独立的利益主体,又是相互合作的共同体,它们之间存在相互联系的库存。因此,库存的控制不仅影响企业的综合成本,而且也影响着整个供应链的共同利益。在供应链环境下研究库存控制方法,对提升整个供应链的竞争力具有重要的理论价值和现实意义。文章第二部分从理论上介绍了供应链的产生以及利用交易经济学,博弈论和企业资源经济学分析供应链产生的经济学基础,然后根据供应链库存控制的理论,把供应链库存控制分为非中心化和中心化这两种库存控制策略,接着对国内外供应链库存控制的非中心化和中心化策略进行文献综述。第三部分为供应链环境下的非中心化库存控制策略。介绍ABC分类法,指出传统的ABC分类法简单地以单因素作为库存物品分类的标准并不科学,并且提出了多因素ABC分类法以及利用模糊综合评判的方法对ABC分类法进行改进。接下来介绍非中心化的单点库存控制策略,其中包括了独立需求物品的四种订货点模型以及相关需求物品的MRP模型;最后介绍非中心化的局部库存控制策略:供应商管理库存和联合库存控制,以及这两种库存控制策略的比较。第四部分论述在供应链环境下的库存控制中心化策略。首先介绍协同规划、预测和补给模式,接着按照EOQ的思想构建一个四级库存控制模型,然后在四级库存控制模型的基础上扩展到N级库存控制模型。第五部分总结论文的主要观点并指出论文不足之处,最后对论文研究提出展望。