随着经济全球化与信息技术的快速发展,钢铁企业之间的竞争越来越激烈。通过实施企业信息化提升经营效率与市场竞争能力越来越得到广大钢铁企业的重视。而MES是连接生产层与管理层的生产管理技术与实时信息系统,它是实现钢铁企业全流程制造紧密集成的有效的信息化手段。本文分为七个部分：引言简述了文章的研究背景、国内外相应研究水平和现状分析以及选题的目的和意义；第一章,通过分析精密钢管信息化的管理现状,说明实施MES的可行性、必要性、重要性及实施的主要难点；第二章,通过阐述MES的发展历史及发展趋势,分析了钢铁企业MES与其他信息系统的区别,并介绍了现有的几种MES部署方式；第三章,通过对精密钢管进一步分析,提出实施MES的架构及需要解决的主要问题并论证这样做的合理性；第四章,分析如何实施MES,如何克服实施中主要的困难问题；第五章,通过实施MIES前后的业务变化及业务指标数据的变化评价实施MES的效果,提出今后改进的方向；第六章,总结与展望。论文的创新之处在于结合精密钢管经营管理的特色,将其管理思想融入到系统之中,使系统具有个体性和独特性,更具实践应用性。企业实施系统后,不仅有效提升业务管理能力、资金监管能力和企业领导管理决策能力,同时也在一定程度上重新塑造了企业的整体形象。通过本论文,期望可以对类似精密钢管钢铁企业在实施MES系统管理提供借鉴与参考。希望钢铁企业可以根据自身特色开发出适合企业发展和需求的MES系统,成功实施MES建设,真正提升企业的经营效率与市场竞争能力。