中国加入WTO后，能源安全和能源危机将是今后国有石油企业的核心研究课题。我国资源型企业，尤其是中小规模的资源型企业以产品转型(即产品品质提高和产品结构优化)为核心的技术改造非常迫切。只有及时进行技术改造，企业才能生存和进一步发展。本文即在当前能源紧张的形势下，分析中小型能源企业如何通过技术改造解决可持续发展和资源有限性之间矛盾。本文所研究的甲醇生产企业在技术改造决策过程中所面临的内外部环境在我国同类中小型企业中具有一定代表性。 本文广泛搜集了天然气化工产业发展统计资料及相关研究文献，从我国调整能源结构的宏观视野分析了企业所面临的外部环境，从微观角度深入剖析了企业的内部资源，进而明确了企业技术改造原则。进一步以这些原则为依据，提出了技术改造的可能方案。在对这些方案的技术和市场可行性分析的基础上，选择了两个方案进行细致分析。 最后确定了切实可行、抗风险能力强和经济效益好的技术改造方案，解决了广茂化工厂面临的持续发展与资源和能力约束的矛盾问题，并对今后天然气化工企业的持续发展提出了一些建议。 该企业技术改造决策的研究思路和分析框架对中小型资源型企业如何解决可持续发展和资源有限性之间的矛盾将提供有益的借鉴。