经济全球一体化程度越来越高,市场竞争趋于白热化,外部宏观经济环境复杂多变,如何才能保证企业经营的持续、健康发展,这是全社会一直都在探讨的话题。不断涌现的因内部控制失效造成企业经营失败的事件,使人们逐渐认识到企业经营的失败不仅由外部风险引发,更主要的根源在于企业内部控制风险。只有设计健全、运行有效的内部控制体系,才能保障企业经营的长远发展。企业要想实现长治久安,从财务内部控制的角度来讲,就须要对财务内部控制高度重视,充分认识到财务内部控制的重要性,并在企业日常管理活动中不断建立健全财务内部控制体系。笔者通过规范整理相关理论,结合研究对象的实情情况,渐次开展本文的研究工作。开始,从梳理国内外有关内部控制及财务内部控制的相关理论入手,厘清内部控制及财务内部控制的概念及其相互关系,简要介绍了财务内部控制的目标、内容和、方法和评价问题。接着,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个维度,对AXY公司财务内部控制的实际现状进行综合分析研究,发现目前AXY公司财务内部控制存在的主要问题体现在:财务控制体系建设的系统性有待完善;财务控制工作重视程度不够;风险管理力量不强;财务内部控制制度有待健全;信息化水平有待提高;内部监督有待加强。随后,对AXY公司现存的主要财务内部控制问题进行了深入原因剖析。最后,在上述分析的基础上,运用内部控制的五个要素模型,对AXY公司财务内部控制体系进行优化设计,并给出了优化后的运行保障措施方案。