：企业是知识密集的场所,创新是企业的不倦追求。获取和管理好企业内外部知识、实现基于知识的创新,是保持企业竞争力的主要源泉。知识工程研究如何使用人工智能的原理和方法来设计、构造和维护知识型系统,日益受到欧美等发达国家政府和企业的广泛重视,越来越多的企业将知识工程作为提升企业核心竞争力的主要手段。研发部门是企业知识积累最多、知识应用最活跃与最充分的环节,也最适用于知识工程。论文在借鉴和前人研究的研究成果基础上,运用知识工程理论,采用理论与实证分析相结合的方法,通过对Z公司知识工程体系建设的分析,研究了知识工程在产品研发管理中的应用方法：首先,以相关理论为基础,从知识的资源、应用与创新等方面,深入分析Z公司知识管理现状和存在问题分析,由此进行知识工程建设的目标需求分析；其次,分析了公司研发管理运用知识工程的实现途径、实现方法及可行性；之后,提出以研发环节为中心的公司知识工程体系建设的方案、步骤及一体化模型；最后,提出公司知识工程体系建设顺利实施的保障措施。论文研究对提高公司产品研发管理水平、通过知识创新推动企业技术创新和产品创新具有借鉴意义。