“人才是第一生产力”。如何有效地开发人力资源，发挥各类人才的积极性和主动性，是现代企业人事管理研究的重要内容。建立一套符合建立现代企业制度需要的、与社会市场人才价格接轨的、用工方式灵活且人员能进能出的、各项人事配套服务社会化的人事管理、人事服务新机制——人事代理制度，对促进企业改革改制和用人制度改革具有重大意义。本文首先对人事代理、人事代理制度及人事关系社会化管理等几个重要概念进行界定，介绍人事代理制度相关理论及人事代理的内容与方式、当前国内外人事代理实践及发展趋势。通过对长庆石油勘探局人事代理制度现状及存在问题研究，结合对代理人员工作满意度的问卷调查的分析，发现并列举企业实行人事代理中存在的问题，并针对这些问题，在详细的分析基础上，根据人事代理和人事管理的有关理论，设计长庆局人事代理方案，提出关联性和交易性人事管理活动，建立社会化人事代理和内部人事代理两种模式。最后，就如何实现优化的人事代理制度，提出了具体措施和建议。本论文可为长庆石油勘探局人事代理工作提供有益借鉴。