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企业对利润追求,使得管理研究者和企业家越来越多的关注企业商业模式的研究。当今企业的竞争已不在是产品的竞争,而是企业商业模式之间的竞争。对企业商业模式选择方法的研究有助于企业根据外部环境以及企业自身特点,选择最优的商业模式。目前已有的关于商业模式选择问题的研究仍存在不足,主要体现在以下几个方面：一是在企业商业模式构成要素与评价指标体系研究方面,尽管国内外学者做了大量研究,但是由于个人实践的差异和理论视角的不同,在企业商业模式构成要素与评价指标体系的构成上尚未达成统一。二是已有的商业模式选择方法与生成方法均存在缺陷,一方面已有商业模式选择方法无法处理商业模式评价指标间的关联信息,另一方面已有的商业模式生成方法缺乏系统性与预测性。为此,需从这几方面对商业模式选择问题进行深入研究。本文的研究旨在以现有的商业模式选择相关研究为基础,以价值链为视角,对企业商业模式选择问题进行了更为深入的研究。其研究目的和意义在于：在理论与方法研究方面,本文通过对已有相关研究的系统研究与分析,给出了从一整套企业商业模式选择问题解决方案,在丰富了有关企业商业模式选择方法研究的同时,也为企业解决商业模式选择问题提供了新的方法。本文主要完成以下几个方面内容：(1)基于价值链的企业商业模式备选方案的生成。首先本文对商业模式的相关概念进行深入分析,在研读大量商业模式构成要素相关文献的基础上,从价值链的角度对商业模式基本构成要素进行界定,然后给出各个要素的可能选项集合,接下来,将各要素可能选项间进行排列组合得到初始商业模式备选方案集,最后根据条件一致性及商业模式生成原则,除去不可行方案,得到企业最终商业模式备选方案集。(2)基于价值链的企业商业模式评价指标体系的构建。本文在已有商业模式评价指标体系研究的基础上,以价值链为视角,采用文献综述法、专家打分法,结合评价指标构建原则,归纳总结出具有一般普遍性的商业模式评价指标体系。(3)企业商业模式的选择方法。本文提出一种DEMATAL方法与TOPSIS法相结合的企业商业模式选择方法。DEMATEL方法可以很好的解决具有关联信息的指标权重确定问题。在确定评价指标权重后,采用TOPSIS法对商业模式备选方案进行选择,最终确定企业最优商业模式。(4)实例研究：BG钢铁企业商业模式备选方案选择。通过BG钢铁企业商业模式选择问题实例,对企业商业模式选择方法的运算过程进行说明。本文对企业商业模式选择问题进行了系统的研究,不仅丰富了商业模式选择的研究成果,也为实际商业模式选择问题提供了思路和指导。