随着我国证券市场开放格局进一步形成，券商间竞争愈发激烈，行业优势被少数的大型券商占据，数量众多的中小券商的生存空间狭小。证券经纪业务一直是我国券商的核心业务，对于中小券商而言，经纪业务的发展更关乎整个公司的发展，本课题论文即以当前我国证券行业发展状况为背景，以中小券商的证券经纪业务为研究对象，深入探讨我国中小券商证券经纪业务的发展策略。　　本课题论文首先介绍了证券经纪业务的特点及我国证券经纪业务的发展历史，并回顾中小券商在我国证券经纪业务发展历程中的表现，总结当前中小券商面临的市场环境、政策环境及中小券商的优势和劣势，分析得出中小券商在当前新环境下适合采取的证券经纪业务发展策略。　　其次，本课题论文选取一家典型的中小券商作为分析对象，实际运用SWOT分析方法，详细分析该券商目前自身的状况及机会和威胁，总结该券商可采取的发展策略，即扩大规模，争取上市;布局创新业务，实现多元化业务收入。　　最后，本课题论文还结合作者在中小券商多年的工作经验，借助管理学中的三种竞争力(差异化战略、集中型战略和低成本战略)分析方法，进一步探索适合中小券商的经纪业务发展策略。作者认为，中小券商实施差异化战略应努力打造产品和服务的特色，着眼于特有企业文化的构建、客户分级管理的完善、营销团队的变革型管理这三方面的改进;实施集中型策略则应找准自身定位，专注特定目标市场，充分挖掘自身优势，发展创新业务;实施低成本战略应优化营业网点布局，拓展网上交易，发展外包业务，综合利用资源共享平台。