内部审计师公司治理的四大基石之一,市场经济的不断发展以及经济体制改革的不断深化,经济环境的瞬息万变以及纷繁复杂,内部审计的作用日益突显。由于内部审计最了解企业实况,对企业的目的、企业内部控制的运行状况以及经营管理现状,相对于社会审计或者政府审计而言,更加具有优势。同时,随着内部审计的职能不断拓展,从原来的查账到随后演变的参谋与助手职能、制度建设及完善职能、查错纠弊的制约职能、独立地鉴证及评价及功能、完善内部控制及企业管理等的职能,内部审计所能发挥的作用越来越大。作为现代企业战略性资源之一的人力资源,也是公司存在和发展最为核心的因素。同样对于审计工作而言,审计人员便是其存在及取得不断发展的根本所在。企业应着力对内部审计人员建立起良好的激励机制,结合多种因素调动审计人员的工作积极性以及创造力,使其主动努力地完成本分工作,并不断取得工作上的进步与突破,有效保障组织目标的实现。因此,设计及实行良好的内部审计激励机制,就是从根本上激发及诱导审计人员的工作动机,促进企业的可持续发展,推动内部审计事业的不断进步。本文以国内外内部审计研究现状的分析开始,进一步阐述了内部审计激励机制的需求因素,随后以国内外较为深入人心的有关激励的理论为基础,结合内部审计的特点,系统性地设计了内部审计激励机制。最后,笔者以国内一家内部审计实务较为前沿的A公司的内部审计部门为例,表现了内部审计激励机制可行及可借鉴的一种方式。但是由于笔者审计实务及知识的欠缺,以及受对A公司的了解程度有限的制约,对于内部审计激励机制的设计及执行方面研究尚不够深入及透彻,这也将是笔者不断努力深化研究的内容之一。