随着我国经济逐渐发展,我国银行业变得更市场化和商业化,同业间产品同质化严重,竞争变得更加激烈,过去的被动营销模式已不再适合当前经营,各银行纷纷转战品牌及品牌战略的制定与实施,同时为适应客户的个性化需求不断更新并完善自我品牌建设,希望能以品牌提升核心竞争力,用竞争力带动未来发展。本文以顺德农商银行为研究对象,从品牌及品牌战略相关理论入手,结合顺德农商银行品牌战略实施实际情况,阐述了顺德农商银行品牌战略实施过程中存在的问题以及品牌发展所面临的挑战与威胁,并提出相关建议。文章主要分为五个部分:第一部分为绪论,主要阐述了本文研究的背景、目的与意义、研究思路与方法、研究对象等;第二部分为相关理论阐述,包括品牌定义概述、特点和作用,品牌战略内容概述及农商银行品牌战略的特点与实施步骤等三方面内容;第三部分为顺德农商银行实施品牌战略所处的内外部环境分析,包括利用PEST工具对整体政治、经济和文化技术环境进行分析,对顺德地区银行业整体竞争情况分析、品牌战略实施演变过程、企业文化内容及关键优势资源分析;第四部分为顺德农商银行实施品牌战略的现状,主要探讨了其整体品牌战略与业务品牌战略实施特点、品牌形象目标与定位、品牌传播推广及品牌维护等内容;第五部分是对顺德农商银行品牌战略实施提出相关建议。通过SWOT矩阵工具,结合上文对内外部环境及品牌战略实施现状分析发现,顺德农商银行在一定程度上能够利用自身优势抵御同业带来的市场冲击,内部关键资源优势明显。但其品牌战略实施仍需作出调整,部分规划停留在“纸上谈兵”的层面上,如整体品牌与各业务品牌之间关联度不高,整体品牌知名度仍限于地区范围,品牌管理缺乏专业人才及团队等问题。针对这些问题,本文提出了顺德农商银行在“用心服务,成就理想”的品牌理念下,加快子品牌建设,强化主体品牌与各业务品牌的联系,培养品牌管理专业人才,完善品牌战略的各个实施步骤,打造强势的现代商业银行品牌。