本文在体育人文社会学的学科背景下，选取其学科分支—体育产业作为研究方向，以法国大型体育用品企业迪卡侬运动专业超市为研究对象,应用文献资料、实地考察、专家访谈、问卷调查与逻辑分析等方法进行研究。论文重点主要由三个部分构成。　　第一部分为迪卡侬集团概述，其中包括三块内容，分别对迪卡侬公司简史；迪卡侬自有激情品牌；当下开店模式和未来发展趋势进行阐述。　　第二部分归纳概括了前人研究的核心竞争力内涵、特征及关键要素，基于迪卡侬集团内部情况将其核心竞争力内涵定义为能为企业带来持续竞争优势的能力组合。　　第三部分是对迪卡侬的核心竞争力进行分析，根据专家访谈资料并结合自身发展轨迹，核心部分将分别从全产业链战略模式、零售端和人力资源端三个维度进行分析和阐述，探寻其如何整合各种资源优势从而塑造出极强的核心竞争能力。　　最后，得出迪卡侬公司全球高速发展的核心竞争力是：通过对产业链全渠道的掌控，得以保持产品超高性价比为绝对竞争优势再结合多种营销模式和增值服务拓展市场，并且不断积累忠实顾客群体进行口碑传播以形成良性循环，同时高度重视企业人力资源发展。　　迪卡侬在中国体育用品市场发展迅速,极具潜力，我对其核心竞争力的根源做了一些探索，总结其成功经验与发现的问题，并给出几点启示，希望对国内体育用品企业的未来发展有一定的参考借鉴意义。