在经济发展如此迅速的今天,扩张企业已离不开一种配置方式的有效实现,而这种方式就是并购。在去产能的压力下,企业增长方式发生了变化,通过同行业并购来实现业务协同,同时分散风险。但并购能否实现预期效益,未来走向前景,是时下并购领域研究的热点问题之一,也是每个实施并购的企业丞待面对的问题。HC热电公司属于国有控股上市公司,助力国企改革实施并购机会较多。根据中共十八大战略部署,该公司将在产业链上寻求协同效益,相互取长补短推动战略合作作为公司发展战略,从而实现产业结构层面的多元化经营,并带动主营业务的增长。纵观当下国企改革的新动向,以国资流动平台为主国资改革拉开整合序幕,用市场化手段推动证券化进程,伴随着国有资本投资、运营公司的组建,“清退、重组与创造”的逐步落实,国企改革将迎来新的局面,以资本运作并购重组为纽带的交叉持股方式将成国企改革新路径。本文立足于HC热电公司借助地方国资改革实现并购战略的动机,对HC热电公司的基本面及财务状况进行了简单的介绍和分析,着重关注并购后可能对HC热电公司产生的效应进行分析,最终提出切实可行有助于为企业并购措施提供参考的启示。论文的撰写的基础是并购理论,并结合实际案例,研究企业的并购价值。文章以HC热电企业有可能实施的战略并购活动作为案例,为理论研究提供借鉴与参考。