内部控制是防范及控制风险的重要手段,在实务界与学术领域我国都在进行不断地探索与研究。在2008年财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》的基础上,2012年财政部又出台了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,详细阐述了行政事业单位的内部控制规范,而2016年国家教育部办公厅颁布的《教育部直属高校经济活动内部控制指南》(财政厅[2016]2号)更加直接具体地对我国高校的内控提出了一系列的要求。这说明,高校内控研究已然成为当今社会中的一个热点问题。而近年来,高校关于固定资产的经济腐败事件和职务犯罪案件时有发生,说明固定资产内控体系不健全不完善是导致以上现象的主要原因之一,这会对高校的健康长久的发展造成较大隐患。所以,对高校固定资产内部控制体系进行优化具有一定的研究意义。在本文研究过程中,首先查阅了相关文献与理论成果,并结合企业实施的内控方法,具体以《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《教育部直属高校经济活动内部控制指南》为指导,根据J大学固定资产内控体系的具体现状,针对J大学固定资产内控体系展开详细研究,并分析了内控体系存在的主要问题,然后基于风险评估、单位层面、业务层面以及内部监督针对J大学固定资产内部控制体系进行优化,最后运用模糊综合评价法对优化的体系的预期运行效果进行评价,对评价结果进行简要的阐述与分析。通过研究得知,J大学固定资产的内控体系在某些方面还存在问题,如内部控制环境不完善、缺乏健全有效的评估机制等。接着,笔者提出从完善学校组织架构、加强风险管理动态建设、规范控制活动等方面进行优化,并用模糊综合评价法对优化的体系的预期运行效果进行了评价,综合来看取得了不错的效果,但其仍然需要在实际运行中接受时间的检验。希望通过本文的研究,高校能够重视固定资产内部控制体系中的不足,及时对其内控体系实行相对应的优化措施,在一定程度上提高固定资产的管理水平,从而提升自身竞争力,吸引更多优秀人才,为今后的稳健发展提供一定的保证。