事业单位是提供公益服务的主体,在促进公益事业发展、满足人民群众需求方面发挥着重要作用。湖北省水文系统是公益一类事业单位,公益一类事业单位作为事业单位的重要组成部分,提供基本公益服务,不宜由市场配置资源,财政全额拨款,其员工的工作绩效直接影响着基本公益服务的质量。在事业单位开展员工激励有助于提高员工的自觉性和主动性,提升工作绩效,实现组织目标。对湖北省水文系统员工激励进行研究,可以提升事业单位人员工作积极性,为人民群众提供高质量的公共服务。本文通过ERG理论视角,对湖北省水文系统事业单位员工激励满意度开展了调查研究,根据问卷调查法和访谈法,发现湖北省水文系统事业单位员工在生存需要、关系需要、发展需要三个方面满意度有待进一步提升。生存需要方面存在的问题有绩效工资激励作用有限、绩效考核不到位;关系需要方面存在的问题有人际关系不融洽、社会影响力不广泛;发展需要方面存在的问题有晋升渠道受限、培训效果不佳。在此基础上本文进一步分析激励存在问题的原因,生存需要方面问题的原因在于平均主义思想延续、对绩效管理认识不足;关系需要方面问题的原因在于内部沟通不畅、水文宣传缺乏;发展需要方面问题的原因在于体制编制固化晋升、培训考核激励缺失。对此,提出了湖北省水文系统事业单位员工激励优化策略,生存需要方面要优化绩效工资分配制度,发挥激励作用;树立绩效考核意识,完善绩效考核制度。关系需要方面要畅通沟通渠道,营造良好沟通氛围;加强水文宣传,提升水文形象。发展需要方面要拓宽岗位晋升空间,实现能上能下;健全完善培训制度,提升培训效果。