2015年黑龙江省加快推进医药卫生体制改革工作,WJ医药有限公司绩效考核体系中存在的种种不足已经影响了企业竞争力的提升,所以必须立足新的发展战略对其进行优化重构,通过建立起良好的绩效考核体系助推企业在适应国家改革中实现新的可持续发展。本文在论述论文研究的背景、目的、意义以及国内外研究现状等问题,并进行理论分析后,针对WJ医药有限公司绩效考核体系运行现状及存在的问题,从体制建设、人力资源管理体系完善以及绩效考核系统本身设计等方面入手,对WJ医药有限公司绩效考核体系存在的问题进行了原因分析,在此基础上针对WJ医药有限公司绩效考核体系重构提出了对策建议。包括重构绩效考核目标及原则、重构绩效考核内容、重构绩效考核方法、重构绩效考核的保障措施以及重构绩效考核的实施步骤等内容。