在国内软件行业中,近90%的企业为中小型企业,它们大多是项目型企业,项目实际运行过程中基本都遇到了需求管理不善严重影响项目进展的问题,需求管理越来越成为软件企业管理中的重要课题。A公司作为上世纪90年代末成立的网管软件公司,发展至今,具有中型企业规模,也不可避免遇到需求管理问题,随着企业规模不断扩大,市场竞争日益激烈,引入科学有效的需求管理方法,已刻不容缓。本文通过研究“用例方法”这一在大量软件项目中被应用并普遍认为有效的软件需求管理方法,针对访谈和调研问卷方式获取的A公司实际需求问题分析,提出基于用例方法的需求管理提升方案,核心思想是用例驱动需求管理过程,辅助制度和流程的落地实施；并选取A公司某独立项目进行实证分析,验证了该方法对企业需求管理提升有明显的效果,同时对A公司实证案例的经验、教训进行有效提炼和总结。最后对基于用例方法的企业需求管理提升在国内软件企业的推广做简要论述。