2020年,突如其来的“黑天鹅”事件给中国产业经济带来的破坏力不容小觑。但随着疫情逐步得到有效地控制,国家在不松懈疫情防控的同时,加速推进各产业复工复产。从各项经济指标来看,2月以后的主要经济指标都呈现不同程度的恢复态势。零售业作为拉动我国经济恢复、增长的关键动力,在疫情期间,化危机为机遇,积极利用新经济、新零售全面推进复工复产。这背后展现出的都是新零售、数字经济强大的发展韧性。另外,疫情对人们的消费观念也产生了一些影响,人们愿意在食物上花费更多,食品行业顺势崛起。就零食业来说,行业的快速发展及广阔的发展前景,致使企业间竞争不断加剧,各企业纷纷展开全渠道、全区域的布局,企业间兴起了新零售的浪潮。但行业依旧呈现集中度低、企业大多增收不增利等特征。商业模式的优劣往往会对企业的竞争优势产生影响,好的商业模式有助于企业形成强有力的竞争优势。财务作为商业模式唯一可量化的要素,以财务管理的思想对商业模式进行分析评价,符合业财一体化的思想逻辑。本文选择零食业中较早布局新零售商业模式的来伊份作为研究对象,运用文献研究法、案例分析法和对比分析法,从财务的视角就其所实施的新零售模式对企业发展的影响进行了分析评价。本文首先对案例研究的背景及意义进行了阐述,再经过对国内外文献以及相关理论的梳理和研究,说明了本文研究的目的及重点;接下来,作者依据“魏朱六要素”理论明确了来伊份新零售商业模式的要素,再结合各要素的特点,从财务视角构建了来伊份新零售商业模式财务分析框架;紧接着,作者利用公司2014-2019年的财务数据,借助不同的财务评价体系,着重从公司的财务综合表现、盈利情况、现金流情况以及企业价值入手,对其新零售商业模式的效果进行了评价。通过研究最终得出结论,目前,来伊份对于新零售模式的搭建已趋近完善,但运行实施依旧处探索阶段;就来伊份现阶段的财务表现来看,新零售模式的作用效果还未凸显。为此,作者认为来伊份应该优化门店布局,对营运成本进行合理配置;坚持对产品的品质要求,牢牢抓住新老顾客;融资方式应多元化,对资金运用有效;加大产品的创新力度,积极探索新的利润源。零食企业应该合理利用新零售、智能科技,加强创新的思维,在产品上推陈出新,以赢得更多的消费群体,获得更多生产与发展的机会。