【摘 要】
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设备,作为企业的生产要素之一,直接关系着企业的生产效率和经济效益。随着制造业的飞速发展,设备更趋复杂化和精密化,它们的维护和维修难度也随之上升,设备管理也成了企业管理的重点之一。本文结合国内外设备管理的研究现状,对某企业设备管理进行分析研究,找出其设备管理存在的问题,并进行分析改善。本文的主要工作如下:(1)本文通过对企业设备管理的现状分析,发现存在设备故障率高、停机时间长、维修费用高这三个问题。
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设备,作为企业的生产要素之一,直接关系着企业的生产效率和经济效益。随着制造业的飞速发展,设备更趋复杂化和精密化,它们的维护和维修难度也随之上升,设备管理也成了企业管理的重点之一。本文结合国内外设备管理的研究现状,对某企业设备管理进行分析研究,找出其设备管理存在的问题,并进行分析改善。本文的主要工作如下:(1)本文通过对企业设备管理的现状分析,发现存在设备故障率高、停机时间长、维修费用高这三个问题。运用关联图,找出彼此之间的联系,确定了维护管理、维修管理、备件管理这三个改善方向。(2)在维护管理方面,
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