改革开放三十多年来,我国经济发展持续高速增长,随着社会的进步,世界经济贸易一体化的发展,中小企业在国民经济的发展中发挥着举足轻重的作用。但是融资难问题一直是制约中小企业发展的瓶颈,供应链金融作为缓解中小企业融资困境的重要创新形式被越来越多的中小企业采用。供应链金融给金融行业带来业务创新的同时,也给国内外众多第三方物流企业带来了丰厚的收入,解决了供应链上众多中小企业融资难的问题。全球最大的物流企业--UPS的供应链金融发展模式在物流业内堪称典范,但是UPS在中国的供应链金融发展目前是举步维艰。因此研究UPS在中国的供应链金融发展对策,不仅对帮助UPS在中国的业务拓展,促进其供应链金融健康发展,提升中国市场份额具有重要价值；而且也对广大中小企业解决融资困难,金融机构和物流行业的业务创新,管理提升具有十分重要的意义。本文从第三方物流企业角度出发,主要采用文献研究、波士顿矩阵分析和案例分析的研究方法,根据有关第三方物流、供应链管理、供应链金融等相关专著和概念,分析供应链金融的运作模式和特点,进而提出第三方物流企业开展供应链金融的体系框架,主要从市场体系、运营体系和风控体系三方面论述。结合实际工作,分析UPS在中国开展供应链金融业务的现状,面临的问题及发展受限的原因;帮助UPS更好的结合中国国情和自身的行业优势,从市场,运营和风控三个方面提出相关对策和建议：(一)明确供应链金融的明星市场地位并建立行业细分制市场体系,包括零售业,高科技行业,医疗保健业和制造业；(二)调整UPS CAPITAL中国的组织架构,优化操作流程以及建立多样化的营销方式；(三)建立风险预警机制和合作方监督体系,并广泛应用信息管理技术。最后章节对全文进行了总结,概括了本文的工作,同时指出了研究中的不足以及下一步需要深入探讨的地方。本文创新点在于建议UPS在中国按照行业细分制建立供应链金融市场体系,并据此调整组织架构,进而实现差异化营销。