企业在国际化的过程中，经营环境发生了很大的变化，导致企业的竞争优势也发生变化。企业如何在国际化经营的同时构建企业国际竞争力成为目前中国企业亟待解决的问题，也是理论界研究的焦点。许多研究表明，企业在国际化经营过程中，面临的不同于国内经营的最大变化因素是跨文化因素。本研究扎根于中国企业实践，致力于研究中国企业在国际化背景下如何利用跨文化因素构建企业国际竞争力这一问题，探讨跨文化对企业国际竞争力的影响机理。　　 在对现有国内外相关研究文献进行细致而深入的梳理基础上，本文根据竞争力形成理论框架，提出了“跨文化-企业文化-企业国际竞争力效果”的研究框架。为求本次研究更加深入、全面并且具有创新性，全文围绕跨文化对企业国际竞争力的影响机理，开展了五方面的研究工作:　　 首先，在大量文献研究的基础上，提出企业国际竞争力形成的理论框架，即企业国际竞争潜力影响企业国际竞争实力，企业国际竞争实力最终影响企业国际竞争力效果。其次，本文以跨文化因素作为企业国际竞争潜力，企业文化作为企业国际竞争实力，研究跨文化对企业文化的影响关系。第三，本文借鉴了企业文化外部适应价值和内部整合价值的二分法，将企业文化分为两个层次，提出企业文化对企业国际竞争力效果具有影响。第四，根据理论推理，提出跨文化通过企业文化的外部适应价值和内部整合价值，对企业国际竞争力效果产生影响，进而提出本文的研究假设与理论模型。第五，采用因子分析和结构方程模型分析等实证研究方法，对假设和模型进行了验证。　　 实证结果表明，跨文化确实可以通过企业文化的外部适应价值和内部整合价值影响企业国际竞争力，具体途径是:(1)跨文化并不直接影响企业国际竞争力效果;(2)跨文化对企业文化外部适应价值有显著的正向影响。但对企业文化内部整合价值没有直接显著的影响;(3)企业文化外部适应价值对企业文化内部整合价值有直接显著的正向影响;(4)跨文化通过企业文化外部适应价值对企业文化内部整合价值有显著的间接影响;（5）企业文化内部整合价值对企业国际竞争力效果有直接显著的正向影响;(6)企业文化外部适应价值对企业国际竞争力效果没有显著的直接影响关系，但通过企业文化内部整合价值对企企业国际竞争力效果有显著的间接正向影响;(7)跨文化会通过影响企业文化外部适应价值，进而影响企业文化内部整合价值，并最终影响企业国际竞争力效果。　　 通过理论分析和实证研究发现，企业文化外部适应价值和内部整合价值在跨文化对企业国际竞争力效果的正向影响关系中扮演了关键的中介角色。跨文化并不直接促进企业国际竞争力效果的提升，而是必须通过企业文化外部适应价值，再通过企业文化内部整合价值来达到目的。　　 本文通过理论和文献回顾，并在前人研究的基础上，发现了一个影响企业国际竞争力的重要因素，即跨文化因素，并进一步对其进行实证研究，证明跨文化因素确实能够通过企业文化对企业国际竞争力产生显著影响。这为我国走出去的企业提供了一条提高国际竞争力的重要途径，也能推动企业在制定和实施企业战略、建设企业创新型文化时，充分考虑跨文化因素带来的有利条件，尽可能地改善企业管理环境，从而为企业开拓思路，建立新型国际竞争力提供有力的参考价值。　　 本文研究的创新点主要体现在以下三个方面:　　 (1)本文首次对跨文化背景下企业国际竞争力展开研究，从跨文化因素的新视角探讨企业国际竞争力形成机理，是研究框架的创新。本文把国家文化纳入企业国际竞争力的研究框架，考察在国家文化背景下的企业国际竞争力情况，并基于跨文化的视角，探讨国家文化对企业国际竞争力的影响机制。本文是对跨文化背景下企业国际竞争力有益的探索和拓展，填补了国内相关领域的理论研究空白。　　 (2)本文以企业文化做为中介变量，认为企业文化作为一种无形资产，必然受到国家文化因素的直接影响，是企业竞争优势的来源。从而构建了以企业文化为中间变量的跨文化与企业国际竞争力效果的关系模型，并依据企业文化外部适应价值和内部整合价值的二分法，分别研究了跨文化因素通过企业文化外部适应价值和内部整合价值两个层次对企、业国际竞争力效果的影响。丰富了企业文化的理论与应用研究，是对企业文化研究的新探索和拓展，具有一定的理论贡献。　　 (3)本文在国内首次以中国企业为样本对跨文化与企业国际竞争力进行了实证研究，是一种创新尝试。目前学术界关于企业国际竞争力研究较少，而且这些研究大多基于在华的跨国公司或合资公司，而本文则着重以国际化经营的中国企业为对象，研究跨文化因素对企业国际竞争力的影响，是研究对象和研究数据的创新，有助于更好地了解我国企业国际化经营的现实状况和发展态势，为我国企业的国际化经营和发展提供有益参考和借鉴。