我国石油消费量显著增加和对外依存在度的不断提高迫使石油企业想方设法广辟油源,走石油资源多元化的道路。胜利油田作为国家特大型企业,在油气的勘探开发和工程承包领域具有相当强的综合实力,在许多国家的市场竞争中具有较大的比较优势,胜利油田的生产经营形势也迫使胜利油田只有走出去开展国际化经营,才能拓展生存和发展空间。经过多年的探索和实践,胜利油田的国际工程承包项目已经初具规模,但也有不少失败的经验和教训。目标市场的选择,是胜利油田进行国际工程承包成功与否的关键。国际工程承包是一种较为灵活的国际直接投资形式,但目前的对外投资理论主要侧重发达国家的投资问题,难以对胜利油田的国际工程承包给予明确的指导。本文在对胜利油田进行国际工程承包的必要性、优势以及不足进行分析并充分考虑影响目标市场选择的各种因素的基础上,借鉴国际直接投资理论中的相应部分,对潜在的中东、非洲、中亚、拉美以及东南亚目标市场的情况进行深入调查研究,结合胜利油田的实际情况,充分认识市场机会和潜在的风险,对各目标市场进行较为准确的市场定位,从而减少目标市场选择的盲目性,降低风险。本文具有较强的针对性,对胜利油田今后的市场开拓具有很好的指导意义。