随着全球经济的快速发展，客户对产品的需求呈现多样化和个性化的趋势，模块化生产方式的优势日益显著。在复杂和不确定的网络经济背景下，一种兼具整体功能，又可以使得各个子系统之间保持相对独立的分层式产业结构——模块化制造网络营运而生。为了快速响应市场的变化，这就要求参与的供应商能够融入到整个制造网络。产品的设计者根据某种设计规则将产品划分为不同的具有标准接口模块，然后在全球范围内寻求模块供应商，最后由产品的装配商完成最终产品的组装。供应商在生产质量、成本、柔性、技术等方面都影响着整个网络的竞争优势，对供应商的评价和选择毋庸置疑是十分必要的。　　本文的研究目的在于分析模块化制造网络中供应商的特征并且确定一套适用于模块化制造网络中供应商评价与选择的方法。首先，本文讨论了选题的研究背景和意义，在此基础上，对模块和模块化制造的概念进行了界定，总结了模块化制造网络、供应商选择指标与方法的国内外研究现状。接着依据模块化产品的制造过程，将模块化制造网络中的供应商进行分类并具体分析，指出在产品研发和生产过程中，模块化制造企业与供应商越早建立战略联盟的合作关系对产品的竞争优势越有利。然后，根据模块化制造网络中模块供应商的特征和要求，构建了综合评价指标体系，设计了基于熵权和灰色系统理论的模块化制造网络中供应商选择与评价的方法模型。最后，将本文所构建的评价指标和方法模型应用到L公司关于X模块的供应商评价与选择中，验证指标和方法的适用性以及参考价值。　　本文的特色在于以模块化制造网络为视角，研究了供应商的评价与选择问题。创新之处是在模块化产品可分割的基础上，对于其组成部分按照层级进行供应商分类，并且建立了模块化制造网络的供应商评价指标体系，构建了基于熵权和灰色系统理论的综合评价方法，并将其应用到实证分析。本文的研究弥补了现有的供应商评价与选择研究较少涉及模块化制造网络的不足，将为模块化制造企业在供应商评价与选择问题上提供理论和决策参考。