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进入新世纪以来,随着我国经济体制改革的深化和全球经济一体化的深入,严峻的市场竞争形势已经摆在我国勘察设计院所的面前。勘察设计咨询行业要建立符合市场经济要求的管理体制和运行机制,就必须对勘察设计单位进行战略性改造。本论文以科研院所改制、勘察设计咨询行业深化改革以及国有资产战略性重组为背景,以CNME设计总院为研究对象,进行勘察设计单位向高科技企业转制的转型战略研究。 在确定了论文的总体框架和解决问题的思路之后,本文运用企业战略管理理论,对CNME设计总院的内、外部环境进行了分