对企业来说,物流分销网络体系规划是企业物流系统规划的最重要组成部分之一,它对于提高企业物流系统的整体运作效率非常有效,直接决定了企业物流系统的优劣,在一定程度上也反映了企业的市场竞争能力与综合管理水平。总之,在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下,先进、高效的物流分销网络对企业在市场上取得竞争优势具有十分关键的作用。 本论文是以现代物流系统规划理论为依据,从战略规划层面角度系统研究企业物流分销网络应当如何规划的问题。论文是以降低物流总成本,减少物流投资,提高客户服务水平为企业物流分销网络规划的战略目标,从分析物流节点入手,研究物流节点布局规划理论、运输决策规划理论以及企业物流分销网络的组织结构模式,在此基础上构建企业物流分销网络绩效评价指标体系,从而给出完整的企业物流分销网络体系规划的过程。论文着重研究企业物流分销网络结构设计,即物流固定设施的选址(主要是指使用的固定设施的数量、位置和规模)规划,针对企业产品供应源数量的不同,在简化假设条件情况下给出相应的物流设施选址数学模型。 本论文主要采取定量分析与定性分析相结合的方法,充分利用现有研究成果,总结历史经验,同时借鉴国外相关经验,在前人的研究结果的基础上加以创新。论文用数学规划方法对企业物流分销网络结构问题(主要是指企业物流分销网络体系中使用的固定设施的数量、位置和规模)进行数学分析,建立在一定约束条件下能实现相关目标的数学模型及其求解。