【摘 要】
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对于现代企业尤其是制造业，越来越重视供应链的资源以及流程的持续优化配置，进而实现企业核心竞争力的提升。现在很多制造企业纷纷把制造策略转向按单生产模式，对今天的中国企业而言，还是不能忽视需求预测的重要性，如何更准确的预测？如何管理与控制预测的失误?如何让预测和需求计划更能指导生产计划?因此有效的实施销售与运作规划S&OP成为每个制造企业持续优化，提高竞争力的有力工具。供应链的科学管理和持续改变，可为
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对于现代企业尤其是制造业，越来越重视供应链的资源以及流程的持续优化配置，进而实现企业核心竞争力的提升。现在很多制造企业纷纷把制造策略转向按单生产模式，对今天的中国企业而言，还是不能忽视需求预测的重要性，如何更准确的预测？如何管理与控制预测的失误?如何让预测和需求计划更能指导生产计划?因此有效的实施销售与运作规划S&OP成为每个制造企业持续优化，提高竞争力的有力工具。供应链的科学管理和持续改变，可为企业带来巨大回报。现代企业尤其是制造业，越来越重视通过建立完善的供应链管理，甚至ERP的运用，以
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随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益激烈,在企业客户的个体需求、消费心理和消费行为各不相同的客观环境下,订单是客户需求的最直观反映,以销定产的按订单设计、生产方式成为离散制造企业从正面满足客户需求、提高客户体验的重要策略,并在企业生存发展中占有越来越重要的地位。订单变更意味着企业内关于订单的需求管理、计划控制和生产作业控制都要迅速做出相应的动作来附和这种变更,以避免因反应迟钝或决策失误而给企业造
Background: Internet and social networks have evolved to become a natural part of people s life andinnumerous hours are spent every day interacting through these platforms. This evolution hasresulted
本文研究的主旨是苏州联通面向外来务工人员市场所实施的营销策略。文中的外来务工人员是与常驻人口相对应的人群,限定为当前户籍不在苏州的流动人口及户籍刚刚迁入苏州不久的定居人口；针对外来务工人员的营销策略要具备三个基础的条件：一是外来人口数量巨大,苏州市外来人口数量规模达到620万人,基本与本地人口数量持平；二是营销策略实施的时间短,每年春节之后的一个月左右的时间,是外来人口进入苏州的主要时间段,营销策
国内外的知名企业也先后对采购管理进行了改革,取得了卓有成效的进展。但是,就国内情况而言,大多数企业的采购管理工作并未得到足够重视,所以存在诸多问题。本论文研究对象,是来自于从事汽车零部件行业多年的JF公司,针对该公司的采购管理情况,通过对JF公司实地调研和采访相关人员,获得了详实的资料。本文首先对论文选题的意义、研究背景和国内外的采购管理工作的现状、以及论文研究思路和主要内容进行阐述。并简述了与本
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