21世纪是知识经济时代，在这个时代里，人力资源已经超越了物质资源成为第一资源，因此各类组织对于这一资源的重视程度逐渐加深，对于如何识别、开发和利用人力资源的能力要求逐渐增加。公立医院作为最具代表性的卫生行业组织，承担着大量的公共事务，对推动医疗行业进步、社会的快速发展起着重要作用。公立医院要寻求更大的发展，对人才的需求也就不断的增加，而招聘是人才引进的源头，因此对公立医院招聘问题的研究，有着重要的意义。笔者运用文献综述法对招聘的相关理论进行归纳总结，用实证分析法对北京市某公立二级医院的招聘管理进行研究和分析，希望借助对该医院招聘问题的深入剖析，为公立医院的招聘研究提供参考。通过对该医院在招聘中存在的问题进行总结和归纳，进而分析该医院的问题折射出的公立医院招聘中存在的问题，创新性的设计了外包和内部治理相结合的实用模型，为解决公立医院招聘问题提供了新的途径。