海尔智家以私有化协议并购海尔电器案例分析

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随着我国经济的发展,我国的资本市场也随之得到了发展。在资本市场中,上市公司依托私有化并购的行为来发展自己的实体。私有化作为目前资本市场一种基本运作方式,在欧美、日本以及中国香港地区较为普遍。中国市场在2005年股权分置改革政策推动下,上市公司进行私有化及并购的活动也日益频繁。2014年起随着中国资本市场并购事件迅速增多,中国逐渐成为继美国之后的全球第二大投资地。国内的家电企业在此背景下,为了实现自身的战略布局,并购了大量的海外企业,但大多为混合并购。海尔作为国内家电的领军品牌,由于历史发展的原因,致使分散在A股和H股两个平台上市,此次海尔智家横向并购海尔电器,并且在香港采用介绍上市的形式登陆港交所,以“换股+现金”的方案成功私有化海尔电器。本文通过对此次私有化案例的动因及绩效的分析,结合其成功的因素,希望给未来筹划或者进行私有化的企业提供借鉴经验。本文对海尔智家以私有化协议并购海尔电器案例进行了深入研究。论文包含六部分。第一,文章开头阐述了研究此案例的背景和意义。为了更好的研究此次私有化案例,文章参考了许多国内外的文献,对关于上市公司私有化概念、私有化动因和私有化产生的影响等方面的研究进行了综述。第二,阐述此次并购所用到的理论基础和论文中提到的相关概念。第三,介绍私有化双方的基本情况,叙述了公司复杂的双上市平台背景。第四,结合行业背景及企业发展背景分析了此次私有化的动因,以及海尔智家采取“介绍上市”形式上市的动因,并对此次私有化方案进行了介绍。第五,对海尔智家私有化海尔电器案例产生的绩效展开了评价。第六,得到了本文的结论与启示。经过本文的研究可知,此次私有化带来了协同效应,并且市场反应良好,同时提升了公司产品的市场份额,并且简化了公司的股权结构。最后在以上分析的基础上得到了五点启示。1.通过并购快速增加自身实力。2.并购价值的体现需要有效的整合。3.利用私有化合并方式提高治理效率。4.并购可根据自身需求选择合理方式。5.并购的成功需要保障公平的方案。
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