在全球经济一体化飞速发展的今天,伴随着政策和制度红利的大规模释放,我国快递业务量保持着高速增长,快递行业内部商业竞争愈演愈烈。在这个充满挑战的大背景下,经济市场也由原来的卖方市场逐渐向买方市场发生转变,快递企业想要凭借完美的营销策略、价格优势以及优质的售后服务等手段在这场激烈的市场竞争中脱颖而出是远远不够的,还要有战略地采取建立在商业信用基础上的赊销方式来维持原有的市场占有率甚至是扩大市场份额。但赊销的采用会引起企业应收账款的大幅增加,为企业的健康发展带来一定的财务风险。本文以国内领先的快递物流综合服务商SF公司为研究对象,参考国内外优秀学者对应收账款管理的研究成果,采用定性研究与定量研究相结合的方法,对SF公司应收账款管理进行了较为深入的剖析。本文首先介绍了 SF公司应收账款管理相关部门的设置、应收账款管理相关流程以及信用管理情况,在采用资产负债表及利润表法计算公司营业收入增长率、应收账款增长率、利息费用增长率以及流动资金贷款增长率四个指标的基础上分析SF公司应收账款质量情况,再结合公司应收账款周转速度分析、账龄分析以及客户分析等找出SF公司应收账款质量存在的问题;其次根据公司应收账款存在的种种问题,结合应收账款管理相关业务流程和信用管理现状,从组织架构设置、信息系统、考核机制、内部风险控制四方面深入分析SF公司应收账款管理存在的问题,并结合行业发展情况剖析其成因;最后融合信用政策理论、风险管理理论和安全管理理论,从组织架构的优化、应收账款信息系统的完善、应收账款考核机制的健全以及应收账款内部风险控制的加强四方面来提出应收账款管理改进对策,以期实现SF公司应收账款风险的有效规避,提升应收账款管理水平。